วิธีเลือกระบบ POS ในประเทศไทย
เริ่มต้นด้วยเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
ก่อนที่จะเปรียบเทียบคุณลักษณะต่างๆ ให้กำหนดว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จอย่างไร ตัดสินใจว่าลำดับความสำคัญของคุณคือการบริการที่เร็วขึ้น การควบคุมสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น การรายงานที่แข็งแกร่งขึ้น ความภักดีของลูกค้า การเติบโตของหลายสถานที่ หรือการมองเห็นการดำเนินงานที่ดีขึ้น
คิดให้ไกลกว่าข้อกำหนดของวันนี้
แพลตฟอร์มที่ใช้งานได้กับสถานที่แห่งเดียวในปัจจุบันควรยังคงใช้งานได้หากธุรกิจเติบโตเป็นสามหรือสิบแห่งขึ้นไป การเลือกอนาคตสามารถป้องกันการโยกย้ายระบบที่มีราคาแพงในภายหลังได้
พิจารณาธุรกิจทั้งหมด
แพลตฟอร์มที่ดีที่สุดเชื่อมโยงการขาย สินค้าคงคลัง พนักงาน ลูกค้า การรายงาน และการดำเนินงาน ยิ่งข้อมูลเชื่อมโยงกันมากเท่าใด การตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลประกอบก็จะง่ายขึ้นเท่านั้น
ข้อผิดพลาดเรื่อง POS ที่ธุรกิจมักทำ
การเลือกตามราคาเพียงอย่างเดียว
ราคามีความสำคัญ แต่คุณค่ามีความสำคัญมากกว่า ระบบที่ราคาถูกกว่าซึ่งสร้างปัญหาในการปฏิบัติงานอาจมีราคาสูงกว่าแพลตฟอร์มระดับมืออาชีพที่ช่วยประหยัดเวลา ลดของเสีย และสนับสนุนการตัดสินใจที่ดีขึ้น
ละเลยการสนับสนุน
สอบถามผู้ที่ให้การสนับสนุน จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อมีข้อผิดพลาด มีบริการช่วยเหลือในพื้นที่หรือไม่ และวิธีจัดการการฝึกอบรมพนักงาน เทคโนโลยีจะมีประโยชน์เมื่อทีมสามารถพึ่งพาได้เท่านั้น
การรายงานที่มองข้าม
ตรวจสอบยอดขาย สินค้าคงคลัง ผลิตภัณฑ์ พนักงาน และรายงานหลายสถานที่ก่อนดำเนินการ ข้อจำกัดในการรายงานมักพบหลังจากใช้งานแล้วเท่านั้น
ประเมินสินค้าคงคลังต่ำเกินไป
สำหรับธุรกิจการบริการและการค้าปลีก สินค้าคงคลังมักเป็นหนึ่งในต้นทุนการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุด เครื่องมือสต๊อกที่อ่อนแออาจนำไปสู่การสิ้นเปลือง การขาดแคลน และการตัดสินใจซื้อที่ไม่ดี
การเลือกวันนี้แทนที่จะเป็นวันพรุ่งนี้
การเติบโตทำให้เกิดความซับซ้อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบสามารถรองรับผู้ใช้ สถานที่ ผลิตภัณฑ์ สิทธิ์ และรายงานใหม่ได้โดยไม่ต้องบังคับให้มีการเปลี่ยนใหม่ทั้งหมด
คำถามที่ควรถามก่อนซื้อ
คำถามการดำเนินงาน
- สิ่งนี้จะปรับปรุงการดำเนินงานรายวันได้อย่างไร?
- กระบวนการใดจะง่ายขึ้น?
- การดำเนินการจะใช้เวลานานเท่าใด?
- จะเกิดอะไรขึ้นหากการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตถูกขัดจังหวะ?
การรายงานคำถาม
- มีรายงานอะไรบ้าง?
- รายงานเป็นแบบเรียลไทม์หรือไม่?
- ดูรายงานจากระยะไกลได้ไหม?
- สามารถเปรียบเทียบสถานที่และหน่วยงานได้หรือไม่?
คำถามเกี่ยวกับสินค้าคงคลัง
- มีการติดตามสต็อกอย่างไร?
- สามารถตรวจสอบสินค้าคงคลังข้ามสถานที่ได้หรือไม่?
- มีรายงานสต็อกสินค้าต่ำและผลต่างหรือไม่
- สามารถบันทึกคำสั่งซื้อและการโอนได้หรือไม่?
คำถามการสนับสนุนและการเติบโต
- รวมการฝึกอบรมอะไรบ้าง?
- มีการสนับสนุนในท้องถิ่นหรือไม่?
- แพลตฟอร์มสามารถรองรับหลายสถานที่ได้หรือไม่?
- สามารถเพิ่มฟังก์ชันการทำงานเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นได้หรือไม่?
ข้อพิจารณาด้านฮาร์ดแวร์
ฮาร์ดแวร์เป็นส่วนที่มองเห็นได้มากที่สุดของระบบ POS แต่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของโซลูชันเท่านั้น เลือกอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับซอฟต์แวร์และสภาพแวดล้อมการทำงาน
เครื่อง POS
เทอร์มินัลควรมีความน่าเชื่อถือ ใช้งานง่าย และเหมาะสมกับพื้นที่เคาน์เตอร์ ปริมาณการซื้อขาย และขั้นตอนการทำงานของพนักงาน
เครื่องพิมพ์และอุปกรณ์ครัว
ยืนยันรูปแบบใบเสร็จรับเงิน เส้นทางห้องครัว ข้อกำหนดด้านภาษา และสถานที่ตั้งเครื่องพิมพ์ สถานที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านควรคำนึงถึงผลกระทบของความล้มเหลวของเครื่องพิมพ์และเก็บอุปกรณ์สำรองที่เหมาะสมไว้
อุปกรณ์พกพา
การสั่งซื้อผ่านมือถือสามารถลดความล่าช้าและข้อผิดพลาดในร้านอาหาร บาร์ และโรงแรมได้ ทดสอบความครอบคลุม Wi-Fi ในทุกพื้นที่ให้บริการ
ขายปลีกฮาร์ดแวร์
ควรเลือกเครื่องสแกนบาร์โค้ด จอแสดงผลของลูกค้า และลิ้นชักเก็บเงินเพื่อให้เข้ากันได้และปริมาณธุรกรรมรายวัน
ข้อพิจารณาด้านซอฟต์แวร์
ใช้งานง่าย
พนักงานควรจะสามารถเรียนรู้งานทั่วไปได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องเสียสละความสามารถในการจัดการ
รายงาน
แพลตฟอร์มควรเปลี่ยนธุรกรรมให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ ไม่ใช่แค่จัดเก็บบันทึกทางประวัติศาสตร์เท่านั้น
สินค้าคงคลังและพนักงาน
สินค้าคงคลัง การอนุญาต และกิจกรรมของพนักงานควรเชื่อมโยงกับการปฏิบัติงานในวงกว้าง
ระบบสมาชิก
โปรไฟล์ลูกค้าและเครื่องมือความภักดีสามารถรองรับธุรกิจที่ทำซ้ำได้เมื่อพนักงานและลูกค้าใช้งานได้ง่าย
การขยายระบบ
ตรวจสอบว่าระบบจัดการกับเทอร์มินัล สถานที่ แผนก ผู้ใช้ และกลุ่มผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมอย่างไร
ข้อพิจารณาด้านการจัดการสต็อก
การจัดการสินค้าคงคลังที่แข็งแกร่งควรให้การติดตามสต็อก ประวัติความเคลื่อนไหว การมองเห็นการซื้อ การแจ้งเตือนสต็อกต่ำ การรายงานผลต่าง และการควบคุมหลายสถานที่
ธุรกิจที่เข้าใจการใช้สต็อกสามารถตัดสินใจซื้อได้ดีขึ้น ลดของเสีย และป้องกันการหยุดชะงักของบริการที่หลีกเลี่ยงได้
ข้อพิจารณาด้านรายงาน
การรายงานควรตอบคำถามฝ่ายบริหารที่แท้จริง: อะไรสร้างรายได้ ผลิตภัณฑ์ใดมีประสิทธิภาพต่ำกว่า? ปัญหาสต๊อกเกิดขึ้นที่ไหน? กะและสถานที่ใดที่ต้องให้ความสนใจ?
มองหาการเข้าถึงแบบเรียลไทม์ ตัวกรองที่ชัดเจน ตัวเลือกการส่งออก การเปรียบเทียบสถานที่ และรายงานที่เชื่อมโยงการขายกับสินค้าคงคลังและกิจกรรมของพนักงาน
ข้อพิจารณาสำหรับหลายสาขา
ธุรกิจที่วางแผนจะเติบโตควรมองหาการรายงานจากส่วนกลาง ข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกัน การอนุญาตตำแหน่ง การโอนสินค้าคงคลัง และความสามารถในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพอย่างยุติธรรม
ซอฟต์แวร์ที่มีหลายตำแหน่งควรลดความซับซ้อนแทนที่จะสร้างระบบแยกกันสำหรับแต่ละสาขา
ความต้องการของธุรกิจบริการเทียบกับค้าปลีก
ร้านอาหาร ร้านกาแฟ และบาร์
- การจัดการโต๊ะ
- ออเดอร์ผ่านมือถือ
- เส้นทางห้องครัวและบาร์
- ตัวแก้ไขเมนู
- ราคาชั่วโมงแห่งความสุข
- การควบคุมสูตรและส่วนผสม
โรงแรม
- มีหลายสาขา
- รายงานแผนก
- ขั้นตอนการทำงานของรูมเซอร์วิส
- การจัดการแบบรวมศูนย์
- การเปิดเผยทรัพย์สินและกลุ่ม
ร้านค้าปลีก
- สแกนบาร์โค้ด
- ตัวเลือกสินค้า
- ความถูกต้องของสินค้าคงคลัง
- การส่งคืน
- ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า
- การรายงานหลายร้านค้า
วิธีคำนวณผลตอบแทนจากระบบ POS
ประเมินระบบ POS ว่าเป็นการลงทุนในการดำเนินงาน ไม่ใช่แค่ค่าใช้จ่ายรายเดือนเท่านั้น
- ประมาณการเวลาการจัดการที่บันทึกไว้ในแต่ละสัปดาห์
- วัดการลดของเสียและสินค้าคงคลังที่เป็นไปได้
- พิจารณาบริการที่เร็วขึ้นและปริมาณงานของลูกค้าที่สูงขึ้น
- ประเมินมูลค่าของการรายงานที่ดีขึ้นและการตรวจหาปัญหาก่อนหน้านี้
- พิจารณาความสูญเสียที่อาจป้องกันการมองเห็นได้ดีขึ้น
ผลตอบแทนที่แท้จริงมักมาจากการปรับปรุงทั่วทั้งธุรกิจ ไม่ใช่จากกระบวนการชำระเงินเพียงอย่างเดียว
เช็กลิสต์ก่อนซื้อ POS
- ง่ายต่อการใช้งานของพนักงาน
- เหมาะกับอุตสาหกรรมของคุณ
- ความสามารถในการรายงานที่แข็งแกร่ง
- รวมการจัดการสินค้าคงคลัง
- รองรับการเติบโตในอนาคต
- มีความสามารถหลายสถานที่
- มีการสนับสนุนในท้องถิ่น
- รวมการฝึกอบรม
- ตัวเลือกฮาร์ดแวร์ที่เชื่อถือได้
- กระบวนการดำเนินการที่ชัดเจน
- สิทธิ์ตามบทบาท
- เข้าใจความต่อเนื่องแบบออฟไลน์
- รองรับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
คำถามที่พบบ่อย
ขึ้นอยู่กับธุรกิจ แต่การรายงาน การจัดการสินค้าคงคลัง ความน่าเชื่อถือ ความง่ายในการใช้งาน และการสนับสนุน มักเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด
ข้อกำหนดด้านซอฟต์แวร์และการปฏิบัติงานควรเป็นตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจ ควรเลือกฮาร์ดแวร์เพื่อรองรับข้อกำหนดเหล่านั้น
การเข้าถึงระบบคลาวด์มักให้ความยืดหยุ่นที่มากกว่า การรายงานระยะไกล และความสามารถในการปรับขนาดที่ง่ายขึ้น ธุรกิจควรยืนยันพฤติกรรมออฟไลน์และความต่อเนื่องของข้อมูล
ใช่. การรายงานที่ดีขึ้น การจัดการสินค้าคงคลัง ประสิทธิภาพการบริการ และการมองเห็นการดำเนินงาน ทั้งหมดนี้สามารถรองรับความสามารถในการทำกำไรที่ดีขึ้นได้
การเลือกราคาเพียงอย่างเดียวโดยไม่พิจารณาถึงการใช้งาน การสนับสนุน การรายงาน และข้อกำหนดในการดำเนินงานในระยะยาว



